PULSE COMPASS 脉冲罗盘科技(广州)有限责任公司 硕博团队 · AI 应用 · 广州琶洲
AI Applications · 硕博团队

脉冲罗盘

PULSE COMPASS

定位

把经过顶刊检验的统计与 AI 方法,带进文化场馆、企业运营与消费市场。
Pulse Compass 罗盘标识

三类客户,三种解法

交付的是可以直接用上的结果,而非一份建议报告
面向文化场馆 → 产品 01
由 XR/MR 邓世昌 让人物回到现场

纪念馆、名人故居、博物馆:游客能和历史人物对话,每句话都有出处。

了解方案
面向中小企业宣传岗 → 产品 02
由 小桂 SMO 每天交一份草稿

门店、餐饮、场馆、房产经纪:1–3 个人也能稳定地多平台出内容。

了解方案
面向消费品产品经理 → 产品 03
由 小脉 提前点名新趋势

潮玩等品牌:在上榜之前看到冒头的新话题,立项有依据。

了解方案
About Us

公司概况

脉冲罗盘是一支硕博团队创办的 AI 应用公司,产品覆盖文化场馆、企业新媒体运营与消费品趋势洞察。我们把统计与 AI 方法做成客户拿来就能用的产品和内容,交付的是可以直接用上的结果,而非一份建议报告。

公司全称
脉冲罗盘科技(广州)有限责任公司
办公地址
广州市海珠区琶洲
团队
创始人 + 统计与 AI 技术团队,均为硕博

团队

TEAM

团队介绍:我们为什么做脉冲罗盘

创始人自述 · 72 秒 · 画面自带字幕

硕博团队:创始人负责产品与客户,技术团队来自美国密歇根大学、香港大学、上海交通大学等院校,负责方法与研发。

成员来源 · 六所院校

  • 美国密歇根大学
  • 香港大学
  • 上海交通大学
  • 香港城市大学
  • 香港教育大学
  • 深圳大学
工程与数据
  • 信号处理
  • 工程统计
  • 神经网络

从数据里判断变化趋势,在强干扰下提早识别信号;国际顶刊第一作者论文。

人文与社会
  • 公共政策
  • 历史地理
  • 社会工作

史料整理与考据;政府民意调研与工单研判;品牌传播与公众沟通。

创始人

林晓琳

香港城市大学公共政策与管理硕士,香港教育大学研究型研究生(历史地理学),深圳大学社会工作学士。

  • 负责历史人物拟人化互动项目,面向纪念馆与文化场馆
  • 曾任咨询公司高级顾问,负责区级政府民意调研与工单研判项目
  • 长期从事社会调查与公众沟通;学系提名「香港青年领袖」
技术团队
研究方向

信号处理、工程统计与神经网络:从数据里判断变化趋势,在强干扰下提早识别信号。

科研项目

参与多项国家级、地区级科研基金项目,以及海外高校的合作研究。

学术服务

担任国际学术期刊与国际会议审稿人,长期参与统计与人工智能领域的学术交流。

核心能力与积累

CAPABILITIES

学术积累是底子,能力线是用法:三条能力线,各自长成一条产品线。

2件软件著作权
3篇国际顶刊第一作者论文
4项学术会议奖项
5项参与科研基金项目
6,000+人次调研访谈
能力线 01 → 产品 01

历史人物与场景数字化

史料考据、历史人物对话、场馆数字化复原、MR 体验与互动设计。

案例:某近现代文化名人对话大模型——资料整理、人物口吻、上线备案、走进现场,已完成上线备案。

能力线 02 → 产品 02

内容生成与公共传播

人设语料与写作、多平台内容生产、传播策划、社群运营与公众沟通。

案例:某企业十周年传播与直播执行;社会议题报道对接约 16 篇,统一口径、核对事实。

能力线 03 → 产品 03

数据驱动的趋势识别

判断趋势真假、提早发现信号、识别与预测、大规模调研与工单研判。

案例:某区民意工单研判 · 长者饭堂专项——一年内相关投诉 2,799 件,按约 800 米服务圈补点,预计惠及约 2,150 户。

Qualifications

资质与知识产权

01

生成式人工智能上线备案

历史人物对话项目:已完成上线备案。

02

软件著作权 2 件

信息管理系统方向。

Products

产品与方案

三条能力线,长成三条产品线:面向文化场馆、中小企业宣传岗和消费品产品经理。

01
XR/MR 邓世昌 · 纪念馆数字化复原

让历史人物「回到」故居,和游客面对面

面向纪念馆与名人故居的历史人物数字化方案,覆盖史料考据、场馆复原、现场体验与互动游戏。游客戴上 MR 眼镜,就能在故居现场与第一人称的邓世昌对话;场馆同时拿到一份可反复使用的数字化底稿。

不止于展板和讲解词 → 人物开口说话,而且每一句都有史料出处

目标客户纪念馆、名人故居、博物馆等文化场馆,以及把历史人物做成体验项目的文旅机构。拍板:场馆管理方(人物内容另需家属认可);使用:到馆游客,按组体验。
客户痛点
  • 游客看到的是展板和文物,人物离得很远,参观停在「看」
  • 想让人物「开口说话」,又怕说法不严谨:各家史料说法不一
  • 展陈更新、线上传播,缺一份可反复使用的数字化底稿
数字化复原画面 · 宗祠天井
数字化复原画面 · 宗祠天井
我们交付什么
史料考据,句句有据

整理 21 份文献、12 张带页码的要点卡,人物说的每句话都能追到原书

场馆复原,线上可游

把故居做成可漫游的三维场景,线下体验、线上展示、展陈更新共用一份

人物对话,只讲史实

第一人称的邓世昌和游客对话,只讲史料里有的事,不知道就说不知道

现场体验,多人同场

多个体验点位,一场约 20–25 分钟,一组游客同时进入

八幕剧本,有血有肉

八幕剧情讲人物的家国与人情,不只讲战功

互动游戏,寓教于乐

《致远归航》等小游戏,每一关都注明史料出处,战斗与殉国不做成游戏

人物「在场」

参观从看展板变成和人物对话,游客愿意停下来

说法经得起推敲

史实都带出处,内容由馆方和家属审定后上线

一次采集,多处复用

同一份数字化复原用于现场体验、线上漫游和传播

02
小桂 SMO · 新媒体运营工作台

宣传岗的 AI 运营搭子,每天交一份像你写的草稿

面向中小企业的新媒体运营工作台,覆盖选题、图文、海报、90 秒短视频与运营周报。企业填一次资料,每天打开就有写好的草稿;宣传岗看一遍、改几处,自己发出去。

不止于给建议、套模板 → 交付的是能直接改、直接发的草稿,口吻始终像企业自己

目标客户门店、餐饮、文化场馆、房产经纪等中小企业,宣传岗通常只有 1–3 人,却要同时运营多个平台。使用:老板 / 店长、宣传运营、一线员工。
客户痛点
  • 不是缺账号,是缺稳定产能:天天要发,今天写什么还没想好
  • 不敢发:怕说大话、编数字,被限流或被投诉
  • 不会拍、不会剪,老板没空天天出镜
  • 数据散在各家后台,下一条还是不知道怎么改
小桂 SMO 产品功能海报(节选)
产品功能海报(节选)
我们交付什么
填一次资料,篇篇像你

只需填 6 项资料,出账号定位、品牌故事、栏目和 30 天计划,之后每条同一个口吻

每天有题,题题有据

从行业热点、平台热搜、节气、本地新闻里找由头,每天最多 6 个题,写清为什么是今天

交稿之前,先查一遍

夸大用语、绝对化说法、没出处的数字、和近期稿子撞稿,发出去之前先拦下

不会拍剪,也能出片

带上选题就出分镜和 90 秒视频,没拍素材也能出片,片头片尾自动带企业 logo

一个 logo,物料成套

传一个 logo,出 11 种物料、表情贴纸和 PPT 模板,不用等设计排期

截图回流,每周复盘

后台截个图就读出数字,核对后出周报,直接变成下周选题

稳定产能

每天有题、每月有稿,1–3 个人也能把多个平台运营起来

敢发、像本人

同一个口吻,先拦下夸大和编造;发布权始终在企业手里

每周知道改哪

数字有依据,看清哪条有用,下周选题跟着调

03
小脉 · 产品经理市场趋势洞察工作台

在上榜之前,看见下一个爆款的苗头

面向消费品产品经理的市场趋势洞察工作台,首个方向是潮玩,覆盖新话题预警、趋势阶段、IP 与设计元素走势。导入社媒帖子和电商评论,每周告诉你哪些新话题正在冒头、哪些只是昙花一现,每个结论附数字和原帖证据。

不止于热度榜单 → 在声量还很小时就点名,并且说清为什么、说准过多少

目标客户自主开发产品的潮玩品牌,以及同样要提前判断「下一个爆款」的消费品企业。使用:产品经理团队(选品、立项)、设计团队。
客户痛点
  • 帖子和评论量大、来源杂,人工只能看很小一部分
  • 等趋势被看见时已进入成熟期,错过开模和备货窗口
  • 「我觉得要火」在立项会上说服不了各方
  • 营销投放和刷量制造假热度,容易追错方向
小脉 四种时间形态演示界面
演示界面:新热点、季节性、一次性、疑似刷量,小脉只点名第一种
我们交付什么
新词冒头,提前点名

词典里还没有的新叫法,声量很小时就被发现,连续过门槛再确认

真假热度,分开标注

季节性、一次性活动和疑似刷量单独标出,不推给产品经理

每条结论,附带原帖

趋势判断都附数字和原帖证据,立项会上拿得出依据

说准多少,回放可查

每条预测记下发出的那一周,之后逐周核对,系统说准过多少一目了然

报告节奏,企业自定

每周、每两周或每月一期,可加萌芽日检;配套潮玩行业词典按季度更新

部署内网,数据不出境

部署在企业内网或境内云,配用户手册与培训

更早看到

新话题在声量还很小时就被点名,给开模、备货留出时间

立项有依据

每个结论都附数字和原帖证据,立项会上说得清

少追伪热点

季节性、一次性和刷量单独标出,系统说准过多少也看得到

注:演示系统使用模拟数据;模拟回放中,新话题比成为主流平均提前 13–15 周被确认,不代表真实市场表现。

如果您来自场馆、企业宣传部门或消费品产品团队

场馆项目的合作方式是:您预算投入三十万元以内、低风险,我们差额垫资并负责运营,按门票分成结算。所有设备无损、可逆、非固定,不进入文物本体。企业宣传与消费品团队,告诉我们您的场景和现有资料,我们按需要出合作方案。

Brand System

品牌系统

一套方向系统,一套文化体验系统;共同把历史转化为当代人可理解、可参与、可带走的内容。

脉冲罗盘

PULSE COMPASS

脉冲,是对当下真实情绪的捕捉;罗盘,是在复杂处境中辨认方向。我们提供历史人物的尺度与参照,让用户形成自己的判断,而不是替用户给出答案。

它关注文化如何进入当代生活:理性、克制、开放,并始终保留个人选择的空间。

兜 率

TUSHITA

兜率,取知足、喜足之意,也指向东方语境中的精神安顿。鼎是承载、炼化与传世之器,对应把散落史料炼成可交流的人格与体验。

它把一次现场相遇沉淀为记忆、作品与可带走的内容,让文化不只被看见,也真正被使用。

场 景

THE SCENE · 产品 01 · XR/MR 邓世昌

落地广东

文化科技教育与文旅政策正在形成同一条落地路径
01
文化强省 · 十五五

广东提出推动博物馆等公共文化设施提质增效,为数字内容进入真实场馆提供空间。

政策依据 ↗
02
AI 赋能千行百业

广东明确支持 VR / AR 沉浸式旅游、智慧博物馆与智能交互新业态。

政策依据 ↗
03
AI + 文化和旅游

2026 年文旅应用试点强调形成新产品、新服务与可复制的应用场景。

政策依据 ↗
04
AI + 教育

行动计划提出人机协同、虚实结合,为馆校合作与沉浸研学提供方向。

政策依据 ↗

把课本里的一张照片、一篇必背课文,变成能和年轻人谈真实问题的文化人格——时机是现在。

Careers

加入我们

政府 & 场馆合作总监

全职 · 广东 · 远程

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你会做的事
  • 建立目标点位清单,梳理各馆决策链条与预算周期
  • 主导场馆合作协议(差额垫资、门票分成)的谈判、签署与续约
  • 推动文保合规报批与重大历史题材脚本的报审沟通
  • 对接文旅局、文物局、教育系统、研学渠道与地方文旅集团
  • 参与融资中与产业方、国资基金的对接
我们希望你
  • 3–5 年以上文旅 / 文博 / 政府事务 BD 经验
  • 独立谈成过至少一个场馆或景区合作项目,能讲清全过程
  • 能承受长周期:这里的一单可能要谈六个月
关于回报
  • 合伙人级期权,并按签约点位设置直接计提
  • 你签下的每一个点位,都会计入你的业绩回报

XR / VR 场景开发工程师

全职 · 广东 / 远程 2 名

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你会做的事
  • MR 幕次开发:多房间空间锚定、Passthrough 场景融合、虚实过渡
  • 交互实现:现场体验点位、剧情推进与小游戏(如《致远归航》)
  • 对接人格引擎的实时语音链路与唤醒词,控制端到端延迟
  • 终章竖屏短片的录制、剪辑与分享链路
  • 现场部署:多机位调度、崩溃恢复、无人值守稳定性
我们希望你
  • Unity 或 Unreal 的 XR 项目经验,交付过真实上线应用
  • 熟悉主流 MR 一体机的 Passthrough 与空间锚定 API
  • 理解商用约束:连续运行、高频佩戴、非技术人员操作
  • 对性能有洁癖——晕眩是这个行业最大的劝退因素

AIGC 艺术家(视觉与场景管线)

全职 or 长期兼职 · 广东 / 远程

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你会做的事
  • 建立品牌与场景的整体视觉语言:幕内美术、官网、物料、器物视觉
  • 搭建可复用的 AIGC 生产管线(ComfyUI 工作流、LoRA、风格规范)
  • 岭南历史场景(宗祠、天井、巷道、旧式商铺)的概念设定与资产生产
  • 竖屏短片的模板设计——它是主要传播物,不是附赠品
我们希望你
  • 熟练 Midjourney / Flux / SD,能独立搭 ComfyUI 工作流并训练 LoRA
  • PS / AE 精修合成扎实,交付要经得起大屏与印刷放大
  • 有平面、插画或摄影的基础审美训练
  • 理解商用版权合规,能说明素材来源与模型许可

内容 / 史料策划

全职 · 广东 中文、历史或文博背景优先

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你会做的事
  • 史料的收集、甄别与结构化:著作、书信、年谱、同时代研究
  • 语气与语境的人工标注,构建人格语料库
  • 设计「出戏检测」评测集,定期回归验证人设稳定性
  • 幕次叙事框架与关键对话节点的撰写与送审配合
我们希望你
  • 中文 / 历史 / 文博相关背景,有史料辨析的基本训练
  • 能区分「他真的说过」与「网上都说他说过」
  • 文字敏感,能判断一句话像不像出自某人之口
薪 资
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